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Développement de l'efficience

Offrir des soins de qualité et maitriser les dépenses : la clé d'un succès durable.

Des modules d'intervention sur mesure

- Analyse, audit, préconisation, mise en place, accompagnement, suivi
- Mise en place d'outils de communication et de contrôle.
- Formation : optimisation de la production des données, le PMSI dans la gouvernance

Les types d'intervention

Le rôle d'un dirigeant n'est pas de faire plus, mais de faire autrement pour permettre l'amélioration des pratiques habituelles.

- Missions ponctuelles de diagnostic ou d'appui.
- Mission d'accompagnement aux gestionnaires pour lesquels l'emploi d'un responsable plein temps n'est pas d'actualité.

Dans tous les cas, interventions de durée adaptée avec des objectifs précis définis conjointement.

 

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